《獵術：獵頭核心技能》介紹

《獵術：獵頭核心技能》是鄭孝領基于二十余年獵頭實戰(zhàn)經驗撰寫的專業(yè)著作，系統闡述獵頭行業(yè)核心邏輯、操作方法及實戰(zhàn)案例，旨在幫助獵頭顧問精準識才、助力企業(yè)優(yōu)化人才配置。以下是詳細介紹：

一、書籍背景與作者權威性

作者資歷

鄭孝領擁有超過20年獵頭服務經驗，曾任中共合肥市委組織部調研員、合肥企業(yè)經營者人才公司總經理等職務，累計為黨政機關及大型企事業(yè)單位獵取近千名高級管理人才和技術人才，榮獲“長三角十佳獵手”“中國獵頭業(yè)專家級顧問”等稱號。

成書背景

本書由中國發(fā)展出版社出版發(fā)行，初版于2014年出版，基于作者15年實戰(zhàn)經驗總結；2020年修訂再版，融入最新行業(yè)趨勢與案例，內容更具時效性和實操性。

二、核心內容與結構

獵頭行業(yè)本質與定位

定義澄清：獵頭并非“挖墻腳”，而是通過專業(yè)服務實現人才與崗位的精準匹配，推動社會資源優(yōu)化配置。

行業(yè)價值：強調獵頭作為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴的角色，幫助企業(yè)解決高端人才短缺問題，跨越發(fā)展瓶頸。

獵頭核心技能體系

“四讀”能力：

讀企業(yè)：理解企業(yè)戰(zhàn)略、文化及用人需求。

讀老板：把握企業(yè)決策者的管理風格與期望。

讀職位：明確崗位職責、能力要求及發(fā)展路徑。

讀人才：通過簡歷、面試、測評等工具全面評估候選人適配性。

操作流程：從需求分析、人才搜尋、評估推薦到錄用跟蹤，覆蓋獵頭服務全鏈條。

溝通技巧：提供與企業(yè)和人才高效溝通的策略，包括需求調研、面試引導、薪酬談判等。

留才策略：分享幫助企業(yè)留住核心人才的方法，如文化融合、職業(yè)規(guī)劃等。

實戰(zhàn)案例與工具

書中穿插大量成功案例，涵蓋不同行業(yè)和崗位類型，幫助讀者理解理論在實踐中的應用。

附錄提供獵頭需求調查表、合作協議模板、測評工具等實用資料，增強可操作性。

三、書籍特色與價值

本土化經驗

基于中國人才市場特點撰寫，案例貼近國內企業(yè)實際需求，避免西方理論的水土不服。

系統性框架

從行業(yè)認知到技能拆解，再到流程管理，形成完整的知識體系，適合獵頭顧問、企業(yè)HR及管理者系統學習。

時效性更新

再版內容融入數字化招聘工具、遠程面試技巧等新興趨勢，保持與行業(yè)發(fā)展的同步。

四、讀者評價與行業(yè)影響

專業(yè)認可：被譽為“獵頭顧問的行動指南”和“企業(yè)老板的參謀顧問”，彭劍鋒等人力資源領域專家作序推薦。

讀者反饋：初版豆瓣評分6.0，讀者認為其內容清晰、理念先進，但部分案例略顯陳舊；再版修訂后，實操性和時效性顯著提升，更適合新手入門及從業(yè)者進階。